人力资源

人才战略

  在用人机制上,公司一贯坚持“唯贤是举、量才而用”的用人之道,注重创造宽松、有序的人才环境,让英雄有用武之地。华都努力为每个人营造人尽其才的便利条件,让员工的个人价值获得最大程度的实现,让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。公司对用人实行竞争上岗和末位淘汰制,真正做到能者上、平者让、庸者下,公平竞争,优胜劣汰。

  人才获取:招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。   

  人才开发:帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。   

  人才激励:通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。   

  人才规划:通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为现在和将来识别与开发合适的候选人。